The Undeniable Paradoxes of Techie Culture

De complexiteit van wat Silicon Valley is, is niet gestopt met groeien, in lijn met de vereenvoudiging van tools en de volgende bubbel waarvan sommigen verwachten dat deze in de nabije toekomst zullen uiteenspatten . We fluiten terwijl we aan het sleutelen zijn naar de volgende fitness-app of draagbare technologie, en doen er alles aan om naïef te blijven zonder ons bewust te zijn van de wankele onderbouwing van onze technische cultuur.

Ze zijn wankel omdat ze inconsistent zijn, en veel van de visies en routines waar we trots op zijn, hebben een flagrante wending. Zonder enige manier om te weten wat werkt en wat niet, niet voordat er voldoende tijd verstrijkt om te zien welke "heilige graal" werkt en wat gewoon onzin is, gaan we toch op onze weg als de manier omdat ... wie zegt dat het niet is ?

Grote inconsistenties

Wonen in het tech-ecosysteem is riskant, omdat het ons allen zou kunnen interesseren voor het idee dat dat alles is wat er is in de wereld. Om in de realiteit gefundeerd te blijven, zou je ergens een eyecot willen plaatsen: 4 miljard mensen hebben nog steeds geen toegang tot internet, dat is meer dan de helft van de wereldbevolking.

De app-industrie

We verheerlijken klonen (code, apps) en innovatie allemaal in één adem . Om een ​​idee te krijgen van wat ik bedoel met de eerste, hoef je niet verder te zoeken dan aggregators of app-skinning mavens of Rocket Internet die het blijven binnenhalen .

• Techmeme gebruikt tegelijkertijd mensen en algoritmen, en terwijl het opkwam, gebruikte het alleen de bots.
• Fitness-apps / trackers die in feite precies hetzelfde doen (en zelfs je gezondheidsdoelen kunnen hinderen) blijven bijsnijden tot veel media-ballyhoo, terwijl de zwaarlijvigheidsniveaus stabiel blijven.

Als je jezelf beperkt tot het copycat-model, maar je hebt een marketeer die je app speelt, is de kans groot dat je op je voeten landt, en op de voorpagina van technische tijdschriften, zij aan zij met de nieuwe Apple dongle. En dat is net zo goed een product van luie journalistiek dat door sommige media wordt gebruikt, als een behoefte aan overdreven berichtgeving die een nog ontluikende industrie zou kunnen bevestigen .

Online privacy

Misschien is de tweederangs dichotomie in het cyberecosysteem op dit moment de kwestie van de privacy. Hoewel we allemaal de gegevens van gebruikers hoog in het vaandel dragen en ervoor zorgen dat iedereen het weet, worden de inbreuken zo veelvuldig gebruikt, er is zelfs een marktplaats waar hackers DDOS-aanvallen en elke vorm van hacken die denkbaar is voor iedereen die bereid is te betalen, vreet - geen vragen gesteld .

Hoewel de waarschuwingen tegenwoordig overal zijn (lees, Ashley Madison), hebben veel apps, zoals aangepaste toetsenborden voor de iPhone, vanaf het allereerste begin een hoog niveau van vertrouwen nodig .

Sociale media

En ik kom niet eens op sociale media, wat de interactie tussen mensen aan de andere kant van de wereld vergemakkelijkt ... samen met pesterijen, cyberpesten en steeds meer manieren van aanvallen . Ik denk bijvoorbeeld aan de GamerGate-trucs, maar ook aan geautomatiseerde systemen die (laat iedereen) prooi zijn op gevoelige online informatie om in het echte leven ravage aan te richten .

Het lijkt er steeds meer op dat, om het beste uit het internet te halen, de afweging steil is. En de interesse van techbedrijven om 'tegengif' te ontwikkelen voor deze problemen die door tech zijn gecreëerd, is minimaal .

Aan de ene kant benadrukken we de toewijding aan sociale kwesties, aan de andere kant hebben we Ellen Pao wiens strijd tegen gendervooroordeel door Silicon Valley zojuist voor de rechtbank is afgesloten. En de niet-techneuten zijn woedend, ook met goede reden, door de gentrificatie die de steden verdeelt waar tech zijn vlag vestigt - je kunt lezen over "de ultieme uitverkoop van de ziel van San Francisco" om een ​​idee te krijgen van waar ik mee bezig ben .

Office-cultuur inconsistenties

Weet je nog hoe Google de trend in de open office introduceerde, die op gang kwam als gangbusters, om in de hele sector slecht te falen toen bleek dat het deelplan het welzijn, de gezondheid of de productiviteit van mensen belemmerde ?

Dat betekent niet dat talloze andere startups niet nog steeds hetzelfde voorbeeld volgen, in de hoop dat het open kantoor een betere samenwerking tussen werknemers zal bevorderen. Het blijkt dat de CEO van het ondernemerschap een tegenstrijdigheid is tegenover zichzelf, verlangend om mensen te zien opschieten en een maaltijd te delen, cafetariastijl, en ook individueel productief te zijn; om een speelse draai te geven aan het werk, maar ook meedogenloos naar de eindstreep te zwoegen .

Dus, wat is het, een cultuur die kantoorvriendschappen of een bedrijf in de kou-sweatshop-stijl koestert dat alleen die mensen opslaat en beloont die hun leven opofferen voor werk, terwijl ze alle anderen straft?

Terwijl iedereen zijn steun bekend maakt voor een gezond evenwicht tussen werk en privéleven, suggereren sommige zelfs dat een 4-daagse werkweek de norm zou moeten zijn, "de droom", ook bekend als de Google-manier, is een hechte, gesloten werkecosysteem waar de uren zijn lang in de bubbel (met extraatjes en downtime inbegrepen) en socialiseren buiten het werk wordt onnodig en zelfs onmogelijk gemaakt. Ersatz betekent, van bovenaf gefabriceerde ervaringen voor het bedrijf winnen .

Om terug te keren naar de voordelen, die altijd in het oog springen bij jobadvertenties voor softwarebedrijven, is de samen-eten-mantra een van de groten .

Er zijn dus zeer goede extraatjes - kooklessen en met een Michelin-ster bekroonde chefs, en fastfood van vloer tot plafond - voorzien voor werknemers bij de goed geoliede gelukmachines die algemeen bekend staan ​​als tech startups . Aan de ene kant heeft Soylent alles wat wordt gezien en geconsumeerd door de bucketfuls, als het geheim van de productiviteit van ingenieurs, aangezien het de gedachte, de besluitvorming en de tijd (en smaak!) Uit het eten haalt.

Dus wat is het, mindfulness, yogalessen en gezondheid voor het werk, of lichamelijke zorgen versneld of weggevaagd voor het welzijn van het bedrijf? Grootmoedig ouderschapsverlof voor een blijere werknemer of ouderschapsverlof met een hoge druk?

Som en substantie

De meeste van deze tegenstrijdigheden die inherent zijn aan onze altijd vernieuwende techneestijl, zijn raadselachtig - veel ervan zijn gewoon de norm, normaal in een branche die nog steeds probeert zijn identiteit te vinden. Maar het probleem ligt bij de waarneming - als wordt verwacht dat je aan je bureau bent gebonden terwijl de wereld om je heen de werkplek begint te herdefiniëren als een afstandsbediening, dan zal er wrijving zijn . Niet omdat de ene optie beter is dan de andere, maar omdat er over het algemeen een flagrant gebrek aan duidelijkheid is .

En als er één ding is dat we zeker weten over techneuten, en mensen in het algemeen, minder de geniale ondernemers, is dat ze niet optimaal presteren met het tapijt dat om de paar maanden onder de deken wordt getrokken .