nl.hideout-lastation.com
Deze Paradox kan persoonlijk u één miljard dollar kosten
Dus je hebt besloten dat je een ondernemer wilt worden. U hebt al die motiverende artikelen gelezen over ondernemers in de miljardair die in het verleden hebben gefaald. Je hebt vertrouwen in je veerkracht. Je denkt: "Zelfs als ik faal, zal ik het zeker blijven volgen, nieuwe bedrijven blijven ontwikkelen." Succes zal zeker gebeuren dankzij de wet van gemiddelden, als niets anders! "Je hebt gelijk, jonge padawan! Inderdaad, je bent rechts!
Je bent doorgegaan en hebt een hete industrie gekozen (hopelijk de mobiele) en je hebt een competent team om je heen verzameld. Je bent klaar om te gaan!
Wel, laat me je nog een laatste stukje informatie geven voordat je op weg gaat. Laat me je het laatste stukje van de puzzel, de miljard dollar (laten we zeggen hoog) paradox delen waar niemand het over heeft. En je zult nooit miljardair worden als je deze paradox niet begrijpt ! Begrijp het, gebruik het en grote rijkdom zal een stap dichter bij jou zijn!
Maar eerst komt het eerst: laten we een beetje context instellen. We moeten analyseren hoe het businessspel werkt, de verborgen schaduwachtige werking van het spel begrijpen en echt begrijpen hoe zijn spelers met elkaar omgaan . We zullen dit doen door eerst een paar kleine paradoxen op te sommen die allemaal naar de grote leiden. Klaar? Set? Laten we gaan.
Paradox # 1: ondernemers haten banen
Ja dat doen ze. Ondernemers zijn over het algemeen geen zakenmensen of managers . Neem een typische zakenman voor een seconde. Hij geniet van een 9-op-5 baan. Hij gedijt in een dergelijke zakelijke omgeving. Bijna alle zakenmensen houden van afdelingsalisatie. Ze houden ervan om kleine plaatjes op deuren te hebben met afkortingen zoals HR of R & D, en ze vinden het erg leuk om met accountants te werken. Dat zijn zakenmensen voor jou.
Begrijp me niet verkeerd. Ik waardeer zakenmensen. En hoewel we allemaal van ze houden en ze nodig hebben, vertrouw ik erop dat je er niet een wilt zijn . Je wilt een ondernemer zijn, toch?
Hoe een ondernemer denkt
Over het algemeen kunnen ondernemers zich niets aantrekken van dat nette, gestructureerde corporatieparadigma . Echte ondernemers haten de illusie van veiligheid die een '9 tot 5' baan met zich meebrengt.
Ondernemers zijn 'schreeuwende leiders'. Ze zijn entropisch. Rommelig. Heterogeen. Als gevolg daarvan hebben ze allemaal een hekel aan boekhouding. Ondernemers hebben meer enthousiasme (in vergelijking met zakenmensen) voor het starten van nieuwe ondernemingen en zijn meestal meer risicovol .
Ze geven over het algemeen meer waarde aan hoe hun bedrijf echte mensen beïnvloedt dan koude cijfers, kwartaalwinsten of aandelenkoersen voor hun investeerders. Zoals je zou verwachten, hebben beleggers een haat-liefdeverhouding met ondernemers en geven ze blijkbaar de voorkeur aan zakenlieden om hun geld te beheren.
Paradox # 2: Ondernemers kunnen de groei niet aan
Het is geweldig om een ondernemer te zijn, maar er is meestal een paradox. Ondernemers zijn op de lange termijn minder geschikt om hun bedrijf te runnen, juist vanwege hun intrinsieke, vluchtige karakter. Als u een ondernemer bent, wilt u altijd iets nieuws beginnen, een nieuw bedrijf laten groeien of investeren in een langetermijnidee dat de planeet zal veranderen. Dit soort aanpak is heel leuk, maar het kan en doet meestal averechts.
De "schroef het, laten we het doen" idioom eerst gepredikt door miljardair ondernemer Richard Branson klinkt geweldig op papier en werkt uitstekend voor startups, maar het is niet zo goed als je een medium of een zakelijk bedrijf hebt. Dat vereist volledige focus . Dat vereist een safe-player aan het roer, iemand die het zakendoen voorzichtiger speelt .
Wanneer u een groot bedrijf runt, zijn er tientallen of zelfs honderden werknemers en miljoenen dollars aan durfkapitaalinvesteringen op het spel. Je kunt het je niet echt veroorloven dat gokspel weg te spelen. Dit alles komt neer op nog een andere paradox . Hoewel je, na dit alles te hebben begrepen, zou denken dat ondernemers niet de meest waarschijnlijke kandidaten zijn om smerig rijk te worden ... het tegenovergestelde is waar.
Paradox # 3: de meeste miljardairs ter wereld zijn ondernemers
Ja, de meeste miljardairs in de wereld zijn ondernemers in plaats van zakenmensen. Het zijn ondernemers die hebben bedacht hoe ze hun bedrijven kunnen transformeren van fulltimebanen naar geautomatiseerde systemen . Ze doen dit door een goede zakenman voor een CEO in dienst te nemen, achterover te leunen en die man met de bal te laten rennen (vandaar het bedrijf laten groeien). Zodra zo'n geautomatiseerd bedrijf volledig is opgezet, verschuift de ondernemer zijn aandacht naar een ander bedrijf - zo rolt de cyclus.
Vergis je niet, miljardairs haten het om een 'baan' te hebben, net als jij en ik! Dus waarom zou je geen zakenman inhuren die graag werkt ?
De meeste ondernemers die ook miljardairs zijn, hebben geleerd hoe om te gaan met zakenmensen . Ze hebben geleerd hoe ze te rekruteren en plaatsen ze aan de top van hun groeiende startup . Ze hebben geleerd om CEO's en operationeel management te gebruiken voor het automatiseren van hun bedrijven. En zo zetten ondernemers hun 'startup job' om in een geautomatiseerd bedrijf.
Dat is precies hoe ze miljardairs worden!
De juiste man vinden
Het enige resterende probleem dat je zou hebben (zou je deze strategie als een weg naar miljarden moeten kiezen) is om toezicht te houden op je geselecteerde zakenman en ervoor te zorgen dat hij fantastisch werk levert. Het is een win / win-situatie. Je hebt meer vrije tijd om je geluk te beproeven met een andere onderneming, en de zakenman krijgt wat hij wil: een veilige 9-tot-5 baan.
Blijf ondernemen!
Terwijl u toezicht houdt op de CEO die u hebt gekozen uit de pool van bedrijfspakken, moet u het proces opnieuw starten. Probeer zoveel mogelijk bedrijven te laten groeien. Gooi verschillende dingen naar de muur en kijk wat er in steekt. Als iemand snel genoeg groeit en je voelt dat je het punt hebt bereikt waarop je "het gaat halen, laten we het doen", is het type beheer niet meer van toepassing, ga op zoek naar CEO-achtige zakenmensen .
Helaas zullen die CEO's nooit miljardairs worden. Maar je zult. Ik hoop echt dat je dat zult doen. Je zult snel tientallen geautomatiseerde bedrijven hebben, en je zult in de cash zitten! Maar goed, het gaat niet alleen om het geld, toch? Of is het?
Schakel Extra verbindende monitors uit in een Click With Screen Commander
Mac: Multi-monitor setups zijn met name handig als je het type bent dat regelmatig multitaskt. Er zijn echter momenten waarop het gebruik van meerdere beeldschermen meer een afleiding kan zijn.Als u een Mac-gebruiker bent en graag een app wilt waarmee u de monitoren kunt verduisteren in uw opstelling met meerdere monitors, dan bent u wellicht geïnteresseerd in Screen Commander.
14 Multi-Purpose WordPress Thema's om uit te checken
Wij beschouwen de multifunctionele WordPress-thema's die hier worden gepresenteerd als een van de allerbeste op de markt van vandaag. Velen van hen zijn vrij goed ingeburgerd, terwijl een aantal pas recentelijk op de markt zijn gekomen, maar deze nieuwkomers hebben al een reputatie opgebouwd voor flexibiliteit, gebruiksgemak, algemene kwaliteit en uitstekende klantenondersteuning
