Hoe geluk je bedrijf kan helpen

Alle bedrijfsentiteiten bouwen hun bedrijven op in stichtingen die bekend staan ​​als kernwaarden. Deze stichtingen zijn waar ze normaal voor staan, zowel voor hun klanten als voor hun werknemers. Deze waarden zijn echter vaak buitenspel gezet in de vergetelheid . En als je op geld gokt als vervanging voor deze waarden, dan heb je gelijk.

Monetaire winst wordt vaak beschouwd als de hoeksteen voor elke bedrijfseenheid en daar is absoluut niets mis mee. Maar een bedrijf met geld als zijn enige doel laat zeer weinig mensen tevreden, vooral het personeelsbestand.

Op dit moment kopen ondernemers dit nieuwe rasmodel in en opmerkelijk genoeg slagen deze bedrijven erin zowel winst als persoonlijke voldoening te behalen. Alleen al in het Verenigd Koninkrijk steeg het opstarten van het bedrijf naar een schatting van 460.000 partnerschappen.

Zou het kunnen zijn omdat ze een ander bedrijfsmodel voor ogen hebben? Inderdaad, ja. En het wordt geluk genoemd.

De Degenen die het feitelijk deden

Oké, als je er nog steeds niet van overtuigd bent dat het businessmodel voor geluk echt is, laat me je wat bewijzen aanbieden.

Moo.com

Moo.com is een bedrijf dat mensen helpt visitekaartjes, briefkaarten en minikaarten creatief af te drukken. Het werd opgericht door Richard Moross in 2004 onder de naam 'Pleasure Cards'. Het heeft echter veel verlies geleden door tijd, geld en slechte branding .

(Beeldbron: eoffice)

In 2006 kwam Moross terug met een nieuwe drive en vernieuwde het businessmodel, het marketingplan en noemde het bedrijf Moo. Hij verving ook de trotse "We're the new coolest thing!" Tagline naar een meer nederige: "Hallo, we zijn maar een klein drukkerijbedrijf. We houden ervan om af te drukken. "

Na zijn renaissance voegde Moo zich bij Wee World, een avatarbedrijf en verdiende £ 2 miljoen! Vandaag werkt Moo.com met bedrijven als Etsy, YouTube en LinkedIn.

Moross veranderde de visie van het bedrijf en vestigde een bedrijfscultuur die was gebaseerd op geluk . Hij geloofde dat werknemers die gelukkig zijn klanten blij maken, en dat alles daarna op hun plaats valt.

Hij verzekerde dit door een paar dingen te innoveren:

• Hij zorgde ervoor dat elke medewerker een aandeel in het bedrijf had . Dit betekent dat wanneer alle dingen falen, iedereen financieel beveiligd zal zijn.
• Hij benadrukte ook werkplekomgevingen waarin werknemers zullen werken omdat ze dat willen, niet omdat ze dat moeten doen.
• Moo ook ingehuurd voor attitude vóór vaardigheden (omdat ze geloven dat: "Het is beter om een ​​gat in je team te hebben dan een een gat in je team.")
• De bemanning werkt op een open en collaboratieve manier .

Zappos

Als je echt een eigen bedrijf wilt beginnen, of als je al op zoek bent naar bedrijfscultuur, dan is Zappos een behoorlijk grote inspiratiebron.

(Image Source: Inc.)

Als je het nog niet hebt gehoord, maakt Tony Hsieh, CEO van Zappos, jaarlijks miljarden dollars om mensen blij te maken.

Dus wat doen ze goed?

Alles wat de moeite waard is, is de moeite waard om met WOW te doen

Dat is de kernwaarde van Zappos 'bedrijf. Dingen doen met WOW en ervoor zorgen dat wanneer een klant iets koopt, hij een leven lang aankopen koopt en niet slechts één . Het is in deze waarde dat Zappos verder gaat dan de klantverwachting en wil emotionele waarden hebben voor zijn klanten. Vaak verrassen ze orderupgrades, gratis leveringen de volgende dag en VIP-upgrades uit het niets.

Vreemd en leuk

Zappos. Heeft een hekel aan. Saai. Ze hebben veel moeite gedaan om werkuren leuker te maken in plaats van saaie en serieuze bedrijfsgevangenissen.

Groeien en leren

Zappos gelooft ook dat iedereen zijn potentieel moet maximaliseren . Dit is de reden waarom het bedrijf persoonlijke en professionele groei uitdaagt en nastreeft. Ze bieden lessen over financiën, welzijn en een evenwichtig werk- en privéleven.

Eerlijkheid en communicatie

Ze geloven ook dat vertrouwen de drijfveer is voor zaken doen . Dit is mijn zij openen hun deuren voor zowel klanten als medewerkers voor bezorgdheden en suggesties.

Minder is meer

Zappos gelooft dat succes de middenweg is van informele relaties en operationele uitmuntendheid . Dit is de reden waarom ze hun plannen voortdurend richten op verbetering van werk en plezier, en dit levert een aantal voordelen op voor werknemers zoals cabinebonnen, massagestoelen, slaapvertrekken, gratis eten in alle bedrijfskantines en meer.

Tips voor het aanpassen van een businessmodel voor geluk

Bedienen voor mensen, niet voor geld

De filosofie achter dit bedrijfsmodel is dit. Jij, als bedrijf, bestaat omdat er mensen zijn die je nodig hebben . En als belangrijkste reden voor je bestaan, moet je alles doen om volledig tevreden te zijn.

(Image Source: The Happy Startup)

Als u een model wilt aanpassen dat geluk aantrekt, vernieuw dan uw kernwaarden en richt u op wat mensen tevreden stelt . Stel jezelf tijdens vergaderingen niet de vraag "Zal dit ons meer geld opleveren?" Probeer het om te vormen naar " Zal dit mensen gelukkig maken?"

Maak de das los

Als u het opmerkt, hebben de bedrijven die we noemden een gemeenschappelijke noemer: ze maken hun klanten gelukkig . Ik heb eerder gezegd dat je opereert vanwege mensen. En daarmee bedoel ik klanten die u en uw werknemers betalen die de dingen creëren waarvoor u wordt betaald.

Vergeet niet om de das los te maken . Zet de saaie en monotone uitstraling opzij en begin met het opnieuw inrichten van je werkplek. Vergeet niet dat een tevreden bemanning gelukkige klanten betekent.

Ik stel voor dat je begint met een paar in-office-spellen, en dan misschien een gratis pantry toevoegt, en de bedrijven probeert na te bootsen die we hebben besproken.

Conclusie

De wereld verandert voortdurend. En deze gedachte zou je moeten pushen om nieuwe dingen te proberen. Wordt raar. Daag de status-quo uit en bouw je eigen cultuur . Mensen zullen je misschien eerst zien als afwijkend of misschien zelfs gek, maar onthoud dat mensen ooit dachten dat de zon en de sterren rond de aarde draaiden.

De hoeksteen van elke onderneming is die waar iedereen leeft. Meer dan een bedrijfsmotto, het is een manier van leven van het bedrijf. En van iedereen wordt verwacht dat hij het volgt, inclusief jij. Dus als je je cultuur wilt herbouwen tot 'business of happiness', zorg dan dat je leeft volgens je woorden . Gelukkig is geluk een behoefte die iedereen verlangt. Succes!

Hoe te filteren en de DOM-boom met JavaScript doorkruisen

Wist u dat er een JavaScript-API bestaat waarvan de enige missie is om uit te filteren en te herhalen via de knooppunten die we van een DOM-structuur willen? In feite zijn er niet één, maar er zijn twee van dergelijke API's: NodeIterator en TreeWalker . Ze lijken erg op elkaar, met enkele bruikbare verschillen.

(Technische en ontwerptips)

5 Smart Road-technologieën van de toekomst

Ondanks de vele technologische ontwikkelingen op het gebied van voertuigen, mobiele apparaten en auto's, zien we weinig verandering in asfaltwegen. Er zijn veel dingen die we kunnen doen aan wegen die kunnen helpen innoveren en de rijervaring verbeteren, vooral als het gaat om verkeersveiligheid

(Technische en ontwerptips)