Creatieven: waarom u altijd een zijproject zou moeten hebben
Iedereen die werkt of tijd doorbrengt in een bedrijfscultuur is zeker om te lezen, te horen over, of soms zelfs "corporate burn-out" te ervaren. Burnout is een gevoel van wanhoop, een overtuiging dat waar je aan werkt - en hoe je de kostbare uren van je leven doorbrengt - er gewoon niet toe doet.
Het manifesteert zich op verschillende manieren: een marketing chief stormt uit een conferentie; een programmeur verdwijnt drie dagen lang zonder een spoor na te laten en belandt in een strandresort. De meest voorkomende manifestatie is echter een stille, ellendige, hangende blik van wanhoop .
Waarom gebeurt het? Niemand weet het echt zeker. Er kunnen verschillende triggers zijn voor verschillende mensen .
Maar een van de fundamentele symptomen van burn-out is een gebrek aan passie, of op zijn minst interesse, in iemands werk . Omdat dit het geval is, is het tegengif tegen burn-out misschien wel werk waar je echt om geeft . Met andere woorden, u hebt een bijproject nodig.
Side Projects Reignite Passion
Een bijproject gaat de gevoelens van verveling en wanhoop tegen door je werk te geven waar je om geeft . Een gevoel van controle en creatieve vrijheid is essentieel voor gevoelens van welzijn, vooral onder creatieve individuen.
Deze ontbreken echter vaak in een bedrijfsomgeving. Dergelijke structuren dicteren dat de meeste werknemers optreden op verzoek van het bedrijf, waardoor er zeer weinig creatieve flexibiliteit of uitlaatmogelijkheden zijn.Creatieven hebben een vorm van werk nodig die creatieve vrijheid opdraagt in een voor hen comfortabel tempo. Dit gevoel van controle en creatieve expressie kan de drive en het vuur van een werknemer nieuw leven inblazen.
Bovendien heeft een nevenproject op verschillende fundamentele manieren voordelen voor zowel creatieven als het bedrijf waarvoor ze werken.
Zo kunnen creatieven bijvoorbeeld een nieuw stuk toevoegen aan hun boeken en tegelijk de portfolio van het bureau verbeteren. Het houdt de creatieve constant in een creatieve voorwaartse beweging en doet werk waar hij of zij zich hartstochtelijk over voelt .
Hoe vind je een bijproject? Overweeg waar je gepassioneerd over bent en hoe je die passie kunt nastreven in een productief zijproject. Of zoek een gebied waar je nieuwsgierig naar bent en begin gewoon te leren, want van het onderwijs komt creativiteit.
Bekende zijprojecten
Tot nu toe lijken side-projecten mogelijk op kleinere therapeutische activiteiten om je hoofd recht te houden totdat je terugkeert naar echt werk. Dit kan niet verder van de waarheid zijn . Vanwege de drijvende passie achter veel zogenaamde side-projecten, transformeren hun makers hun 'zijideeën' nogal vaak in iets dat wereld verandert.
Uber
Uber, het internationale transportnetwerkbedrijf dat nu actief is in 58 landen en 300 steden over de hele wereld, begon als een zijproject van de medeoprichters Travis Kalanick en Garrett Camp .
De inspiratie? Camp was geïrriteerd dat hij in San Francisco geen taxi kon vinden. Kalanick herinnert zich:"Het was een koude winter eind 2008. Garrett Camp en ik zaten een weekje in Parijs ... Onder het geweldige eten, de overvloedige hoeveelheden wijn en het onvermijdelijke nachtleven kruipen daar allerlei discussies over wat de toekomst biedt ... Garrett's grote idee was het vreselijke taxi-probleem in San Francisco aan het kraken - vastlopen in de straten van San Francisco is bekend terrein voor elke San Franciscan ... Zijn overdreven idee in Parijs begon die winter als een limo-timeshareservice. "
Het is duidelijk dat een zijproject niet klein hoeft te blijven. Vanaf medio 2015 was Uber naar schatting $ 50 miljard waard.
Google's 20% tijd
Een van de beroemdste en meest opmerkelijke verhalen die uit het hoofdkantoor van Google naar voren kwamen, was de steun van het bedrijf voor een schema dat bekend staat als een '20% -tijdperk'. Het was, in hart en nieren, een zakelijke omhelzing van nevenprojecten.
De New York Times onthulde hoe medewerkers bij Google werden aangemoedigd om te werken aan bedrijfsgerelateerde zijprojecten van persoonlijk belang . Als een medewerker een invloedrijk idee had, liet de toegewezen tijd toe en droeg hij zelfs een medewerker op om dat idee uit te breiden.
Heeft Google er baat bij om zijn mensen hun eigen dingen te laten doen? Waarom ja, dat deed het. Enkele van de meest succesvolle producten van Google kwamen uit deze tijd, waaronder: Gmail, Google Maps, Google Talk en AdSense (nu produceren ze 25% van de jaaromzet van Google).
Waarom was het initiatief zo succesvol? Mensen werken gewoon beter als ze passie hebben voor hun werk . Bovendien, wanneer er sprake is van persoonlijk eigenaarschap, proberen werknemers harder en denken ze creatiever dan met verplichte taken.
Google heeft inmiddels de ondersteuning van 20% Time afgebouwd. Google is echter niet gestopt met innoveren. De toegewezen tijd voor bijprojecten is eenvoudigweg omgezet in een meer gestructureerd proces van creativiteit en innovatie in het Google X-lab, tot nu toe met het produceren van concepten zoals Google Glass en een zelfrijdende auto.
Ondanks het feit dat Google de ondersteuning van tijd voor bijprojecten heeft afgewezen, vormen ze nog steeds een belangrijk onderdeel van de tevredenheid van werknemers, productiviteit en creativiteit .
Andere zijprojecten
Hoewel Uber en Google 20% Time twee van de meest bekende succesverhalen van bijprojecten zijn, zijn ze zeker niet uniek.
Authentic Weather begon bijvoorbeeld als een bijproject van Tobias Van Schneider, de art director bij Spotify, en vertrok als een alternatieve weer- en sociale app.
Evenzo Buzzfeed's Cute or Not, waarmee je kunt beoordelen of geposteerde huisdieren van mensen zijn - je raadt het al - leuk of nietHetzelfde geldt voor Weddingwire's Hashtag Generator, waarmee je "een perfecte en onvergetelijke Hashtag voor het huwelijk" kunt vinden!
Hoewel geen van deze projecten opging naar de verheven hoogten bewoond door Gmail, AdSense of Uber, creëren ze toch veel geroezemoes en verkeer voor hun eigenaars, en hun makers genoten zeker van het vuur van passie tijdens het bouwen van hen.De afhaalmaaltijden
De afhaalservice hier is dat wanneer u - of uw werknemers - tekenen van verveling, vermoeidheid of zelfs de gevreesde bedrijfsuitbranding vertonen, overweeg de tijd te nemen .
Zoals Google bij talloze gelegenheden heeft aangetoond, kan zelfs één dag per week gewijd aan een passieproject dramatische resultaten opleveren. Zelfs als je niet eindigt met het volgende merk van een miljard dollar, zou je zeker verbeteringen in de prestaties moeten zien.
En je zou kunnen eindigen met iets heel cools.
Noot van de redacteur : deze gastpost is geschreven voor Hongkiat.com door Amanda Soderlund . Amanda is een analist bij Clutch, een in Washington, DC gevestigd onderzoeksbureau dat topservices en softwarebedrijven identificeert die resultaten voor hun klanten leveren. Amanda schrijft artikelen, voert interviews uit en doet onderzoek naar trends in webdesign en digitale marketing.
Hoe Google's nieuwe automatische citaatgenerator voor G Suites te gebruiken
Wie vindt het leuk om citaten in te voegen in papieren werken? Het proces is vervelend en is gewoon niet voor de verstrooiende hersenen. Nou, niet doen kan leiden tot plagiaat en dat willen we niet. Dit is goed nieuws voor mensen die citaten liefhebben of haten .Google heeft een update van zijn G Suite-applicaties geïmplementeerd waarmee een citaat met slechts één klik kan worden ingevoegd.Ho
33 Redenen Thuiswerken Ouders zijn moeilijker dan u denkt
Ik werk thuis samen met mijn man. Hij is een programmeur en ik, een organische webredacteur. We oefenen hands-on ouderschap met onze twee kinderen, een 6-jarige en een 7-maanden oude. Omdat mijn baan me in staat stelt om op afstand te werken, hoef ik niet vanuit een kantoor te (of te) werken. Ik kan ook geen moeder thuisblijven, want ik heb twee kinderen om te voeden