Hoe het juiste outsourcingteam te kiezen

Je kunt je tijd sparen, je project vanuit een nieuw perspectief bekijken en zo leren en groeien als een bedrijf, maar waar ga je heen om het juiste team te vinden? Laten we aannemen dat je een IT-project hebt, maar geen eigen IT-afdeling. Wat moet je verwachten en opletten bij het zoeken naar een outsourcingbedrijf ?

We gaan een paar dingen bekijken die het perfecte team zou moeten kunnen doen, waaronder:

1. Ze begrijpen het bedrijf waarin u zich bevindt

Je moet een aantal getalenteerde mensen vinden (dat is altijd een must) die het bedrijf begrijpen . Het gaat niet alleen om het begrijpen van de functionaliteiten die u beschrijft; het is cruciaal dat ze weten wat erachter zit, waar ze voor zijn en wat de verwachte effecten zijn . Op deze manier kunnen ze de oplossingen bieden die u echt nodig hebt.

Zoek naar bedrijven die zowel getalenteerde ontwikkelaars als agile communicatie- en projectmanagers inhuren. Vergeet niet dat geld, doelen, investeringen en zakelijke voordelen die belangrijk voor u zijn, kunnen worden vertaald naar klassenabstractie, methodenuniversaliteit en codesemantiek voor de ontwikkelaars.

Het is cruciaal om iemand te hebben die beide kanten begrijpt en de communicatie kan beheren.

2. Ze kunnen beschouwd worden als collega's waar je graag mee zou werken

Zoek altijd naar de mensen die u als uw echte zakelijke partners kunt beschouwen . Als je ze behandelt als gelijken, niet alleen als je werknemers die de orders opvolgen, zul je duidelijk profiteren van de samenwerking.

Ze hebben de ervaring en kunnen u voorstellen wat ze moeten doen en wat ze moeten vermijden . Natuurlijk kun je ook je eigen mening delen, maar het hebben van intervisiegesprekken is veel effectiever dan je alle beslissingen laten nemen.

3. Ze plannen de juiste bewegingen voor al uw vereisten

Het is ook essentieel dat de mensen met wie je samenwerkt een plan hebben, een duidelijk idee over hoe het werk moet worden uitgevoerd . Dit lijkt voor de hand te liggen, maar veel mensen zien het over het hoofd. Hersenloze codering zonder een vraag te stellen is niet de beste manier om grote en complexe projecten te ontwikkelen.

Uw ontwikkelaars en projectmanagers moeten luisteren naar uw vereisten en kunnen bijvoorbeeld voorstellen om het project in fasen te verdelen.

Natuurlijk is de juiste aanpak van uw project afhankelijk van of u een startup bent of een groot bedrijf . Het is moeilijk om hier nauwkeuriger te zijn, maar ik geloof dat je kunt zien of het team weet wat ze doen als je met ze praat.

4. Bespreek

Vermijd de bedrijven die uw bestellingen zonder discussie opvolgen . Veel klanten weten dit en verwachten van de ontwikkelaars dat zij het initiatief nemen en in het algemeen als gelijkwaardige partners bij het project worden betrokken, maar sommige kunnen voor de gek gehouden worden door bedrieglijke soepelheid van de workflow van hun project .

We waarderen het wanneer een ontwikkelaar een probleem met u wil bespreken, hoewel het in eerste instantie lijkt alsof het werk wordt uitgesteld. De discussie werpt zijn vruchten af ​​op de lange termijn, vermindert fouten en voorkomt fouten die gemakkelijker in de kiem gesmoord kunnen worden dan op te ruimen aan het einde van de race.

Bedrijven die uw instructies naar de letter opvolgen, zullen ook minder creatief zijn en geneigd zijn u met de vinger te wijzen als er iets niet klopt.

Conclusie

Natuurlijk is de bovenstaande lijst slechts een startpunt. Elk bedrijf heeft zijn eigen vereisten en het kan zelfs blijken dat je voor elk project een apart team nodig hebt. Als je nog niet met iemand in het buitenland hebt gewerkt, maak je geen zorgen - globalisering heeft zijn werk gedaan. Afgezien van enkele culturele verschillen (zoals verschillende manieren om te weigeren, een discussie te beheren of te onderhandelen), staan ​​we op dezelfde pagina.

Als jij en je team zich echter in verschillende tijdzones bevinden, kan projectmanagement een uitdaging zijn, maar bijna alle obstakels kunnen worden overwonnen met voldoende goede wil en geduld aan beide kanten.

Noot van de redactie : dit is een post geschreven door Filip Jaskiewicz voor Hongkiat.com. Filip is de COO van Magently, een betrouwbaar en ervaren ontwikkelingsbureau voor het Magento eCommerce-platform. Je kunt hem op Twitter volgen - @magently