nl.hideout-lastation.com
Paradijs Voor Ontwerpers En Ontwikkelaars


7 Principes Elke startende ondernemer moet volgen

Ben je een echte ondernemer? Iedereen droomt ervan ondernemer te zijn, een succesvol bedrijf te hebben, op eigen voorwaarden te werken en geen baas te hoeven zijn. De meer moedige types gaan door en stoppen met hun werk om een ​​startup te ondernemen en mogelijk de hoop te hebben dat ze de wereld opnieuw kunnen uitvinden (in 3 eenvoudige stappen).

Als je niet bang bent om te falen in je startup, zoals hoe de groten hebben gefaald in hun tijd, dan heb je de eerste stap gezet naar ondernemerschap. De komende reis zal lang en pittig zijn, en onderweg zult u veel fouten maken. Maar als dit is waar je voor bestemd bent, neem deze 7 principes dan mee om je te helpen tijdens je reis!

1. Zoek niet naar goedkeuring

Het creëren van een nieuw bedrijf kost gigantische inspanningen. Prijs mijn vriend voor het kiezen om dit te doen, maar je moet begrijpen dat niet alle mensen willen dat je slaagt . Zelfs je familie of vrienden niet. Niet omdat ze je niet mogen. Ze kunnen zelfs van je houden. En juist daarom willen ze dat je hetzelfde blijft.

Je ouders of partner willen misschien niet dat je slaagt, alleen maar omdat je vaker zaken zult doen, en op een onbewust niveau weten ze dat dat schadelijk is voor de relatie .

Je vrienden zijn misschien bang dat je zult veranderen als persoon (wat zeker zal gebeuren). Ze denken misschien aan wat andere mensen over zichzelf zullen zeggen, aangezien jullie allemaal van dezelfde plek komen, maar toch zul je waarschijnlijk rijker eindigen dan zij.

Goedkeuring, schmapproval

Je kunt beter af en toe een pauze nemen in de meningen van vrienden en familie advies en je richten op je nieuwe onderneming. Zoek geen goedkeuring, je hebt er geen nodig . Dit is een cruciale stap, die meestal over het hoofd wordt gezien. Het vermogen om jezelf te isoleren van de goedkeuring van anderen zal bepalen of je een winnaar bent of een verliezer.

2. Laat investeringen voor later

Op zoek naar geld in een vroeg stadium van het leven van uw bedrijf is een heel, heel slecht idee. Je krijgt maar een deel van het geld dat je zoekt en je krijgt te veel van je bedrijfsmiddelen weg of, nog erger, je geeft aandelen weg.

Aandelen zijn de ziel van uw bedrijf. Wees er voorzichtig mee en onthoud altijd dat, wanneer en wanneer de tijd voor een exit komt, die aandelen het bedrag bepalen dat je betaald krijgt. Dus u moet alleen naar externe beleggingen kijken als u eenmaal het concept van uw startup hebt bewezen, als u al een behoorlijke omzet hebt met een track record van ten minste drie tot zes maanden.

3. Business Incubators, Angel Investors of venture capital?

Deze is echt zwaar. Ik zou altijd al te vroeg advies geven over partnerschappen, zoals ik al zei. De bedrijfswereld lijkt veel op het dierenrijk. Meestal wordt de kleine vis opgegeten door de gigantische haai, ongeacht hoe goed de deal is die je aanbiedt. Dat is alleen maar omdat je in het begin van het spel niet echt zoveel invloed hebt om een ​​voordelige deal te onderhandelen .

Als je besluit om met iemand samen te werken, probeer dan in ieder geval voor iemand in dezelfde branche te gaan. Dat wil zeggen, als u in de online ruimte bent, wilt u niet samenwerken met venture capitalists die alleen maar om kwart- of jaarwinsten geven.

U wilt zaken doen met iemand die daadwerkelijk waarde kan toevoegen, die ten minste één keer per week wat tijd met u doorbrengt en die zijn spullen kent in de niche van uw startup .

En het antwoord is ...

Incubators voor bedrijven en investeerders van lokale investeerders zijn de beste manier om te gaan. Je hebt meer vrijheid, in tegenstelling tot het werken met een groot investeringsfonds. De term lokaal is hier de sleutel.

Je zult op zoek gaan naar deze mensen op je lokale universiteit . Volgens Bob Tosterud, Freeman-leerstoel voor ondernemende studies aan de Universiteit van South Dakota, willen investeerders van engelen meestal investeren in bedrijven die zijn gestart door slimme jonge studenten . Benader de leraren, ze zijn meestal persoonlijk betrokken bij zakelijke ondernemingen, of ze kennen iemand die er is.

Je kunt ook proberen investeerders van engelen te vinden door het volgende te vragen:

  • Uw accountant
  • Je advocaat
  • Plaatselijke kamer van koophandel
  • Zakelijke publicaties, blogs, tijdschriften. Hang ze op, ze zijn geïnteresseerd in een gesprek met een zakenman!
  • Uw bank, ze hebben heel veel contacten!
  • Zoek naar uw lokale overheidsinstantie die zich bezighoudt met handel of zaken

Als je een geweldige gids wilt lezen over hoe je investeerders in engelen kunt vinden, lees dan dit artikel.

4. Maak gebruik van een PNL-spreadsheet

Zoveel startups vergeten hun financiën correct te beheren. Een spreadsheet met winstcijfers is een must. Vertrouw uw accountant niet om het voor u te doen. Dit is de taak van de ondernemer! Houd dit goed in de gaten, want elke cent telt in deze beginstadia.

Maak een lijst van al uw uitgaven. En ik bedoel echt alles! Wees eerlijk tegen jezelf, ook al is het moeilijk om te zien dat je 12 uur per dag werkt en je bedrijf is zelfs nauwelijks aan het breken. Deze eerlijkheid zal opnieuw het verschil maken tussen verliezen of winnen .

Hier zijn twee koppelingen om een ​​aantal goede PNL's te downloaden: Eenvoudig PNL-diagram en Complex PNL-diagram.

5. Deel uw visie dagelijks

Uw vroege werknemers zullen waarschijnlijk onderbetaald zijn. Daarom wil je ze echt op andere manieren motiveren. Je zult hen willen inspireren, en de enige manier om dat effectief te doen, is met je visie . Neem dagelijks vergaderingen waarin u praat over uw bedrijfsdoelen.

Aangezien u een startup bent, zullen deze vergaderingen uit 2-10 personen bestaan. Bekijk ze allemaal in de ogen terwijl u de dromen van uw bedrijf herhaalt. Praat niet over oppervlakkige dingen zoals winst of het vernielen van je concurrentie . Geef je gezelschap een ziel. Praat over hoe het werk dat ze doen van invloed is op het leven van uw klant, waarde toevoegt aan andere mensen op een manier die u niet allemaal kunt beginnen te doorgronden.

Praat over hoe geweldig het is om betrokken te zijn bij iets dat zo nobel is . Verzin een geweldige, eenvoudige en gedenkwaardige slogan. Gebruik dit vaak als u praat met uw mensen en klanten. U wilt iets dat lijkt op TNT's "Yes we can!" . Als je ideeën nodig hebt voor een geweldige slogan , bekijk dan dit artikel :

6. Bond met uw werknemers

Behandel uw werknemers goed, vooral als ze vertrouwen hebben in uw ondernemersvaardigheden, terwijl zij voor u werken. Wees niet bang om enkele persoonlijke verhalen met hen te delen; net genoeg om je menselijke kant te laten zien.

Volg de twee onderstaande principes:

  1. Prijs ze alleen voor hun collega's
  2. Discipline / kritiek alleen in 'één-op-één'-gesprekken

Niemand vindt het leuk om gemaakt te worden als een dwaas tegenover andere mensen. Dus doe dat niet, het heeft alleen invloed op de productiviteit van uw personeel. Maar laat fouten niet wegschuiven, het zal uw geloofwaardigheid als manager hinderen. Zorg ervoor dat je je sterke kant krijgt, zonder dat zijn of haar collega's je kritiek horen. Als het tijd is om te prijzen, wees dan vrijgevig en laat ze allemaal horen.

7. Specialisatie is voor mieren

Zoals de grote Robert A. Heinlein placht te zeggen:

"Een mens moet in staat zijn om een ​​luier te verwisselen, een invasie te plannen, een varken te slachten, een schip te maken, een gebouw te ontwerpen, een sonnet te schrijven, rekeningen in evenwicht te brengen, een muur te bouwen, een been te leggen, de stervenden te troosten, bevelen op te nemen, opdrachten geven, samenwerken, alleen handelen, vergelijkingen oplossen, een nieuw probleem analyseren, mest storten, een computer programmeren, een smakelijke maaltijd bereiden, efficiënt vechten, flink sterven. Specialisatie is voor insecten . "

En mieren, mijn vriend, zorgen voor waardeloze ondernemers . Het bezit van een startup maakt je een manusje van alles. Je zult onderbezet zijn, te weinig gebudgetteerd, onderontwikkeld en constant op zoek naar een enorm inzicht of wonder. Je moet persoonlijk marketing, klantenondersteuning, financiën, klantenwerving, facturering en goed doen, bijna alles.

Dat is gezien het feit dat je niet voor een enorme investering hebt gekozen (wat je waarschijnlijk nu al weet, is een slecht idee!) En al dat werk alleen doen is een goede zaak. Het leert je volumes in termen van weten wat je van je toekomstige werknemers kunt vragen . Dus wees niet bang om je handen vuil te maken! Je zult dankbaar zijn dat je dat later deed!

Houd je aan deze zeven belangrijke regels en je bent op weg om een ​​geweldig bedrijf te hebben. Kent u nog andere gouden regels voor startups om te volgen?

20 gratis pictogrammensets voor minimalistische motieven

20 gratis pictogrammensets voor minimalistische motieven

Tegenwoordig is minimalistisch design populair in alle gebieden van ons leven: in pakketontwerp, interieurontwerp en, natuurlijk, webdesign. Als u een esthetisch minimalistisch ontwerp wilt realiseren, moet u eenvoudige ontwerpelementen gebruiken, zoals lichte lettertypen en lijnpictogrammen.Dus, hier hebben we 20 sets van lichte en dunne iconen samengesteld die je zullen helpen bij je zoektocht naar het creëren van minimalistische ontwerpen.

(Technische en ontwerptips)

Maak opvallende en interactieve animaties gemakkelijk met Animatron

Maak opvallende en interactieve animaties gemakkelijk met Animatron

Mensen houden meer van bewegende objecten dan van statische eenvoudige objecten. Dat is waarom video's en animaties zo'n hit zijn . Als je de twee vergelijkt, is animatie effectiever met een eenvoudig bewegend object: het is licht in zowel de grootte als de bandbreedte .In webdesign is het maken van een heel eenvoudige animatie heel eenvoudig

(Technische en ontwerptips)