nl.hideout-lastation.com
Waarom bedrijfsplannen niet werken voor ondernemers
Elke grote ondernemer is van nature een man van actie . In zijn hoofd ziet hij zichzelf als Superman of Iron Man, waardoor hij behoorlijk blind is voor je eigen fouten. Dat is absoluut noodzakelijk. Het feit is een ondernemer zijn betekent dat je een beetje gek moet zijn . Maar niemand wil zaken doen met een gek persoon dus begrijpelijkerwijs verlagen ondernemers hun innerlijke superheld om erbij te horen.
Er zijn bedrijfsplannen opgesteld om beleggers een gevoel van veiligheid te bieden . Daarom proberen ze de persoon die ze financieren te testen. Het maken van een businessplan is slechts een test - een vluchtsimulatie, als u wilt. Je moet wat tijd doorbrengen met het vliegen in de simulator, maar raak niet verstrikt.
Elke ondernemer weet dat het in het echte leven mis gaat, en geen businessplan kan u dan redden. Wat u zal redden, is uw vaardigheid om terug te stuiteren, aan te passen en te vechten . Wat je zal redden, is een echte Iron Man zijn.
Maar waarom falen deze bedrijfsplannen precies? En als u er een gaat maken, wat is dan het beste ondernemingsplan? Laten we eens kijken.
De kaart is niet het territorium
Het lezen van een kaart en het volgen van een bedrijfsplan lijken op elkaar. Als u naar een kaart kijkt, ziet u de algemene richting waarin u moet gaan . De kaart toont je echter niet de mensen op straat, de verkeerslichten waar je moet stoppen of de afleiding die je onderweg moet vermijden.
Het kan u alleen de verschillende hoeken tonen die u onderweg naar uw bestemming moet nemen. Je hebt de kaart zeker ongeveer 10 seconden nodig. Daarna is het game aan, en de feitelijke omgeving zal je begeleiden.
Simulatie versus echt leven
Wat als er een menigte ergens tussen u en uw bestemming is? Je zult moeten springen, ontwijken, rennen of vertragen, afhankelijk van wat er daadwerkelijk voor je ligt. Op een gegeven moment moet je zelfs de kaart vergeten. Blijf je bij het plan en werk je langzaam je weg door de menigte, of ga je op zoek naar een snellere alternatieve route?
Dit is waar je het verschil kunt zien tussen echte ondernemers en wannabes. En er is ook geen goede of verkeerde keuze. Je zult die keuze on the fly moeten maken, rekening houdend met de specifieke variabelen die je worden aangeboden.
Vechten tegen het tij
Tegen de stroom ingaan, is hoe bedrijven geld verdienen. Het is echter waar de echte beloning voor ondernemers ligt.
Meestal gaat dat niet zo goed met de grote VC-kantoren omdat hun prioriteiten hun vermogen beschermen en een behoorlijke jaarlijkse winst maken . Toch, als u een ondernemer bent, is uw zorg het bieden van het coolste product dat mogelijk is voor zoveel mogelijk mensen. Dus hoe ga je ermee om? Je rijdt je eigen golf.
Hoe je je eigen golf berijdt
Natuurlijk moet je een goede ontwrichtende golf opvangen (een groeiende industrie). Maar dat is zover als uw bedrijfsplan u neemt. Een snelle blik op de kaart, een aanblik van een toekomstige stijgende golf en in jou gaan als een briljante surfer. Neem geen tweede gok, want je verliest tijd.
Ik zeg niet dat je zwaar op deze manier moet investeren. Begin klein en kijk of het werkt . Als je klein investeert en op meerdere golven begint, zul je niet verdrinken als er iets misgaat. En uiteindelijk ben je gebonden om de Jackpot te raken en alle verliezen goed te maken. Dus wanneer je een golf ziet die blijft stijgen, concentreer je je daar volledig op en negeer je al het andere .
Dat is je enige zakelijke plan. Het algemene doel van het vinden van de juiste golf, het creëren van het best mogelijke product en het naar zoveel mogelijk mensen brengen . Al de rest zijn afleidingen en onnodige complicaties.
Doe het gewoon
Geen echte superheld-ondernemer wil horen over complexe prognoses van het klantvolume op basis van leeftijdsgroepen, en hoe een toename van 2, 5 procent voor het marketingbudget over 3 jaar meer jonge mensen omzet in kopers. Dat is voor mensen die zich zorgen maken over winst .
Dus als je kunt, begin dan met jezelf niet de beproeving door te brengen dat je zulke schattingen moet maken. In de woorden van Sir Richard Branson: "Screw It, Let's Do It!"
Als het zo simpel is, waarom doet niet iedereen het dan? Welnu, het zou de veelheid aan onzekerheden en negatieve overtuigingen kunnen zijn, die ik simpelweg als "angst om te beginnen" zal samenvatten. Dat is nog een reden waarom niet iedereen in staat is om een succesvol bedrijf te creëren.
Je moet aanpassen om te winnen
Elke superheld heeft zijn eigen tekortkomingen en zwakheden. Soms rent de superheld zelfs weg. Hij vraagt ook om hulp. Hij vertrouwt niet blindelings op zijn superkrachten. De les hier is dat hij niet altijd vasthoudt aan het originele "businessplan" om binnen te gaan en zijn krachten te gebruiken om het gevecht te winnen.
Aanpassingsvermogen is wat een bedrijf doet werken . Draaien op cruciale momenten. Anticiperen op de toekomst en uw koers aanpassen, zorgen voor een succesvol bedrijf.
Dus geloof de hype niet. Vertrouw op Sir Branson. Vergeet uw businessplan. Zakendoen zou een leuke sport moeten zijn. Ja, het kan een contactsport zijn, maar zullen een paar blauwe plekken er zelfs toe doen als je weet dat je uiteindelijk glimlacht?
Fascinerende groenten en fruit Kunst door Dan Cretu
Weet je nog dat je moeder je altijd vertelt dat je fruit en groenten moet eten, maar dat chocolade en vlees op de een of andere manier altijd winnen? Feit is dat groenten en fruit goed voor je zijn, en ze zijn ook goed voor kunst, in de handen van de juiste kunstenaar.Dan Cretu is een conceptuele kunstenaar die graag speelt met zijn eten, sorta
Bouw Responsive Sortable Grid Layouts met dit script
Aangepaste rasters zijn enkele van de moeilijkste functies om helemaal opnieuw te maken. Je kunt veel metselwerk-plug-ins vinden, maar ze hebben elk hun eigen beperkingen en vereisten .Het Muuri-script is een sterk alternatief voor iedereen die sorteerbare en responsieve rasterelementen nodig heeft met aanraakondersteuning
